Ich kann Ihnen helfen.

Laufen die Prozesse in Ihrem Team nicht rund? Gibt es Probleme bei der täglichen Arbeit? Fehlt die Motivation im Team? Muss sich ein neues Team erst finden?

Ich unterstütze Sie in diesem Prozess und ermögliche eine Lösungsfindung im Team, ohne diese vorzugeben.

Mögliche Themen:

Aufbau eines neuen Teams:

  • Rollenverständnis entwickeln
  • Vertrauen aufbauen
  • Auftritt, Wirkung und Präsenz stärken
  • Erwartungsmanagement steuern
  • Wir-Gefühl entwickeln
  • Kommunikationskultur etablieren

Konflikte im bestehenden Team:

  • Auflösen von Spannungsfeldern
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Herbeiführen von konstruktiven Lösungen
  • Förderung der Motivation
  • Stärkung des Teambuildingprozesses

Dauer:

Die Länge und Gestaltung des Teambuildingprozesses hängt von Ihren individuellen Anforderungen ab und wird dementsprechend zusammen mit Ihnen entwickelt. Wir können eintägige Workshops über mehrere Wochen und Monate durchführen, wir können gezielt einmalig nur ein Thema an einem Tag behandeln, wir können über begleitende Prozesse im Unternehmen nachdenken. Was immer Ihnen und dem Prozess dienlich ist, gestalten wir in Ihrem Sinne.

Rufen Sie mich gerne an und wir sprechen miteinander, um zu sehen ob und wie ich Sie unterstützen kann.